5月27日，中國三冶黨委委員、副總經理李貴文帶隊深入制品公司鞍山市老舊小區改造項目現場調研指導工作。

  李貴文實地察看老舊小區改造項目實施情況，認真聽取項目負責人對相關工作的情況匯報，詳細了解改造項目推進情況及遇到的問題，并對做好下一步工作提出四點要求：一要做好項目前期策劃，強化項目過程管控，加大降本增效內部挖潛力度，為項目二三次經營做足空間；二要強化安全生產和質量管理，嚴格按照相關標準要求科學規范施工，規范項目驗收管理，嚴把方案設計、施工隊伍、材料進場、現場控制和竣工驗收“五關”，確保改造成果經得起時間檢驗；三要切實增強工作責任感和緊迫感，認真履職盡責，細化目標任務，加強溝通協作，形成工作合力，積極為項目建設做好各項服務保障；四要著力推進項目履約保障體系建設，堅持強化履約能力，嚴格落實合同工期的要求，合理安排施工進度目標，做到倒排工期，逐一銷項，確保如期完成項目建設任務，做老百姓滿意的優質工程。

　　中國三冶相關部門負責人及建筑制品公司總經理張榮福、常務副總經理李明忠等相關人員陪同調研。